7月24日，我司召開(kāi)了以“攻堅克難，再筑強基”為主題的2021年上半年工作總結暨下半年重點(diǎn)工作計劃會(huì )議。公司中高層以上骨干人員出席了會(huì )議。

各部門(mén)負責人對上半年的工作完成情況、工作中存在的問(wèn)題與改進(jìn)措施、以及下半年的重點(diǎn)工作計劃進(jìn)行了匯報?？v觀(guān)各部門(mén)的工作完成情況，在原材料上漲的大環(huán)境下，各部門(mén)績(jì)效工作任務(wù)完成良好，業(yè)績(jì)喜人，普遍超2020年、2019年同期。

公司常務(wù)副總張總提出，下半年各部門(mén)在工作中需時(shí)刻秉持“成本意識、問(wèn)題意識、合作意識”。從舊板與配件的回收、翻新、再利用、售后服務(wù)等方面，重視舊板與舊材料的再利用，舊板翻新需形成常規的流水線(xiàn)作業(yè)，在工作過(guò)程中：各部門(mén)要善于發(fā)現問(wèn)題，客觀(guān)分析問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題，持續改善與提升我們的工作質(zhì)量與效率；無(wú)論是部門(mén)間的平行溝通還是部門(mén)內的垂直溝通，大家需以合作共贏(yíng)的姿態(tài)，共同發(fā)展。

執行董事彭總對各部門(mén)的工作進(jìn)行了點(diǎn)評，并對下半年的重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署：上半年在面對原材料價(jià)格瘋漲的大環(huán)境下，我們能齊心協(xié)力，全力以赴，攻堅克難，取得了不錯的成績(jì)。今后一兩年是我們的調整期，將要進(jìn)行全面的提升！

對此，他引用了任正非的觀(guān)點(diǎn)“方向要大致正確，組織必須充滿(mǎn)活力”：

方向上，不但需要公司經(jīng)營(yíng)的方向正確，也要部門(mén)管理者的思路正確。務(wù)必做到：正視短板前提下，重在發(fā)揮優(yōu)勢長(cháng)處，堅持有所為，有所不為；對待行業(yè)內產(chǎn)品創(chuàng )新、公司產(chǎn)品質(zhì)量與客戶(hù)服務(wù)，形成快速的響應機制。

組織要保持活力：從公司層面，對現有的制度、流程、機制等進(jìn)行重新梳理，多角度看待我們現有的管理制度的不足，謀求公司管理升級；從個(gè)人與部門(mén)層面，我們要形成戰斗堡壘，部門(mén)內部、部門(mén)與部門(mén)之間要團結一致，以服務(wù)客戶(hù)為中心，全心全意的投入到工作中。特別強調，大家在工作中間不要陷入“內卷”，一定要有強烈合作的意識。最后，彭總勉勵我們，要用“熱愛(ài)”的心態(tài)來(lái)?yè)肀覀兊墓ぷ?，?chuàng )造價(jià)值來(lái)回報我們所熱愛(ài)的家人、熱愛(ài)的生活、熱愛(ài)的國家。

雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越，下半年，讓我們以更加飽滿(mǎn)的工作熱情，更加昂揚的斗志，團結一致，奮勇向前，憑借“長(cháng)盛團隊”的凝聚力和戰斗力，再創(chuàng )“長(cháng)盛人”共贏(yíng)的新輝煌！